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培训具体内容是什么-培训内容是什么?

2020-11-28 19:24:51

作者:小赵

培训
培训具体内容是什么-培训内容是什么?导读:

培训内容是什么?1、测评 组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题,为了解决现有的管理问题,各级管理者应该具有什么样的胜任能力;同时明确公司发展战略和事业计

培训内容是什么?

1、测评 组织诊断。诊断公司现状及其所处的发展阶段,找出现有的管理问题,为了解决现有的管理问题,各级管理者应该具有什么样的胜任能力;同时明确公司发展战略和事业计划,为了完成公司的发展战略和事业计划,人力资源应该具有什么样的胜任能力,应该如何提升。

2、规划 根据培训需求,针对性的设计培训课程,配置师资,制定培训规划。培训课程开发体系建立,内外培训师队伍建立与整合。

3、培训 培训过程中效果把控体系建立。

4、辅导/跟踪 形成各种有效的培训转化方案,培训的辅导/跟百色发布网踪体系建立。

5、管理 将所学的东西应用到管理工作中去,建立管理应用评估体系。

6、再测评 对受训的各级管理者的管理知识、管理技能、管理风格进行半年后或一年后的测评,再次形成个人特质报告,包括其个人的优势、特长、缺点及不足,通过各种测评方法让管理者个人充分认识到自己在经过培训后依然存在的短板,形成更强的培训内驱力,不断地完善自己,提高自己的能力。

企业培训主要内容是什么?

企业培训按照企业组织架构的层级划分,管理培训可以分为基层主管培训、中层主管培训、高层主管培训。 基层主管培训: 主要针对储备干部或负责执行层面的基层主管进行培训,培训内容为基础的管理技能,例如团队沟通、团队执行力、心态类的课程; 中层主管培训: 课程内容主要包括经理人的初级培训、非人力资源的人力资源管理、领导力、部属培育力,甚至包括一些内部培训师的课程。 高层主管培训: 高层主要包括决策力、市场洞察力、领导力、高层主管的决策定位、企业愿景规划、事业概念等。

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